Услуги:

• Структурирование и формирование бизнес-моделей компаний глобального уровня, построение долгосрочной стратегии развития, определение ключевых драйверов роста, формирование основных мэйлстоунов – контрольных точек на дорожной карте стратегического развития – (формат стратегической сессии) — 100 000 руб (1-2  рабочих дня)

• Повышение эффективности цепочек создания ценности бизнеса, определение и устранение влияния процессных ограничений, сокращение операционных издержек, внедрение концепции делегирования и контроллинга, удаление CEO из операционки – индивидуальный формат, стоимость по результатам оценочных сессий

• Технологическая экспертиза продукта компании, определение рыночной ниши, потенциального формата продуктов компании, выбор оптимального варианта привлечения инвестиций в проект – до 5% от суммы привлечения инвестиций

• Сопровождение компании в качестве ментора, советника, эксперта в операционном управлении – 10 000 в час, еженедельные сессии.

• Построение системы анализа мировых трендов, построение корпоративного центра форсайтинга и трендвотчинга для корректировки продуктового портфеля компании и формирования новых продуктов – стоимость по запросу, определяется индивидуально

Достижения:

• Построение корпоративной стратегической карты развития компании Carprice

• Оптимизация процессного ландшафта компаний Астерос, Руссколлектор

• Запуск работы направления форсайта и трендвотчинга в компании Красцветмет