- +7 (987) 654 32 10
- support@yourwebsite.com
Игровые центры Jolly Dolly #П0006
Сумма: 8.5 млн ₽
расширение действующей сети Семейных игровых центров Jolly Dolly
14.06.2022
Срок инвестирования: 20 мес
Просмотров: 438
Смотреть презентацию в PDF
Срок инвестирования: 20 мес
Просмотров: 438
- Описание
- Характеристики
- Этапы развития
- Государственная поддержка
- Юридическая информация
Проблемы, которые решает проект:
недостаток мест для семейного досуга, где дети безопасно и увлекательно смогут провести время без родителей или отпраздновать детские мероприятия, организованные "под ключ"; площадки присутствуют в 10% ТРЦ
Идея проекта: создание досугово-развлекательного пространства на базе торговых центров, где можно оставить детей под присмотром опытных воспитателей и аниматоров, организовать персональный праздник по индивидуальным сценариям
Конкурентные преимущества:
Рынок: интерактивное оборудование, грамотная компановка, организация наиболее популярных услуг для детей, оказание доп услуг (фото, бьюти бар, продажа игрушек и аксессуаров), сотрудничество с детскими организациями, запуск сезонных направлений
объем рынка детских парков развлечений более 400 млрд р; реально достижимый объем рынка 1 млрд р (или 0,25% рынка)
Сегменты потребителей:
семьи с детьми, группы детских садов и школ, профессиональные коллективы
Каналы взаимодействия:
seo продвижение, наружная реклама, контекстная реклама и геосервисы, социальные сети, кооперация с партнерами, сарафанное радио
Ключевые процессы:
разработка интерактивного ПО, индивидуальных сценариев для праздников, обучение персонала и аниматоров, обслуживание и поддержание центров в исправном, эстетичном и безопасном состоянии
Ключевые ресурсы:
профессиональное сертифицированное оборудование, компетентные и доброжелательные сотрудники, активные аниматоры
Ключевые партнеры:
сертифицированные поставщики оборудования, бизнес-партнеры со схожей целевой аудиторией
Структура доходов:
присмотр за детьми - 45%, абонементы - 17%, организация праздников - 27%, прочие услуги - 11%
Структура расходов:
фот - 40%, налоги - 13%, маркетинг - 13%, административные постоянные расходы (в тч аренда - 30%) - 44%
Риски и защита:
политический и экономический риск: мониторинг рынка и обмен опытом с проф участниками рынка, работа с отечественными поставщиками; инвестиционный риск: разделение деятельности по проектам, создание управляющей компании, личная ответственность основателя
Текущее состояние проекта:
действующий бизнес с годовым оборотом более 35 млн р; 2 центра в ТРЦ, 3 летних проекта, управляющая компания, франшиза, колл-центр, АСУ и CRM системы; в наличии - соглашения с торговыми центрами и поставщиками, проекты под новые помещения
Текущие вложения в проект:
собственные средства - 20 млн р
Команда:
команда - 30 человек; Егор - основатель, лидер развлекательного рынка г Тобольска; в команде - управляющий делами и управляющий центрами
Предложение инвестору:
вложения в различные форматы от 4 млн р до 8,5 млн р (один проект) по договору о совместной деятельности, минимальный вход от 2 млн р; часть инвестиционных средств - в наличии
Использование инвестиций:
ремонт помещения, приобретение и монтаж отечественного оборудования, реквизита для аниматоров
Выход из проекта:
переуступка права по договору стороннему контрагенту
| Тип проекта: | классический проект |
| Регион: | Россия, Тюмень |
| Отрасль проекта: | деятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений |
| Стадия проекта: | на рынке с прибылью |
| Способ участия: | долевое участие |
| Обеспечение: | без обеспечения |
| Старт проекта: | 2015 г |
| Бизнес-план: | есть |
| Презентация: | есть |
| Количество уже реализованных проектов: | 2-5 |
| Результаты уже реализованных проектов: | положительные (в основном) |
| Организационно-правовой статус проекта: | ИП |
| Стадия предложения: | завершено |
| Что ищет проект: |